Comment la digitalisation transforme les points de vente et booste les ventes

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Le commerce physique traverse une profonde mutation. Les consommateurs veulent retrouver dans les magasins la rapidité, la personnalisation et la fluidité qu’ils connaissent en ligne. Pour répondre à ces attentes, la digitalisation des points de vente est devenue un levier incontournable. Selon une étude menée par la Fevad en avril 2024, 83 % des Français se renseignent avant d’effectuer un achat, dont 66 % le font en ligne. Parmi ceux qui commencent leurs achats en magasin, 72 % choisissent d’acheter ensuite sur le site e-commerce de l’enseigne visitée. Loin d’être une tendance technologique, la digitalisation redessine l’expérience client, renforce la fidélisation et génère de nouvelles opportunités de chiffre d’affaires. Elle permet également de mieux comprendre les comportements des consommateurs et d’adapter les offres en temps réel, rendant le magasin physique plus compétitif et attractif face aux géants du commerce en ligne.

Comprendre les enjeux de la digitalisation des points de vente

Un point de vente traditionnel peut vite perdre en attractivité face à l’e-commerce si l’expérience proposée n’est pas enrichie. Le consommateur moderne ne se contente plus d’un simple espace pour acheter : il recherche une expérience complète et engageante.

• Expérience omnicanale fluide

Les clients souhaitent pouvoir passer d’un canal à l’autre (site web, application, magasin physique) sans friction. Le digital permet de synchroniser les promotions, les stocks et les services en ligne et en magasin.
Un client peut par exemple repérer un produit sur son smartphone, vérifier la disponibilité en temps réel dans le magasin le plus proche et décider de l’acheter immédiatement ou de le réserver pour plus tard. Cette continuité augmente la satisfaction et réduit le risque que le client aille chercher le produit chez un concurrent.

• Efficacité opérationnelle

Les systèmes numériques automatisent la gestion des stocks, optimisent le réassort et facilitent la planification des approvisionnements.
Ils offrent désormais des solutions web accessibles en temps réel depuis n’importe quel appareil (ordinateur, tablette, smartphone), permettant de suivre les ventes, les plannings et les horaires du personnel où que l’on soit.
Cela réduit les erreurs, les ruptures et les coûts logistiques tout en donnant plus de flexibilité aux équipes pour gérer leur activité.

• Fidélisation et personnalisation

Les données collectées via CRM, applications mobiles et outils d’analytics permettent de proposer des offres et recommandations adaptées à chaque client, renforçant ainsi la fidélité. L’analyse des comportements et préférences clients permet de proposer des campagnes ciblées et des offres personnalisées, renforçant l’engagement sur le long terme. Grâce aux solutions de fidélité numériques, le magasin peut centraliser toutes les informations clients sans carte physique et accéder facilement à leur historique d’achat.

Les leviers concrets de la transformation digitale

Borne et kiosque interactifs

Les bornes tactiles permettent au client de consulter un catalogue élargi, vérifier la disponibilité produit, commander en ligne ou choisir la livraison. Elles créent un pont entre l’offre physique et digitale. Elles peuvent également servir de support pour des promotions, des vidéos explicatives ou des démonstrations de produits, offrant ainsi une expérience plus immersive et interactive. Ces outils s’inscrivent dans des solutions informatiques pour le retail qui modernisent le fonctionnement du magasin et enrichissent l’expérience client.

Caisse connectée et paiement fluide

Les caisses digitales intègrent la fidélité, simplifient l’encaissement et offrent la possibilité d’envoyer un ticket dématérialisé. Elles réduisent les files d’attente et améliorent la satisfaction client. Certains systèmes permettent même de combiner paiement, collecte de points de fidélité et suggestions de produits complémentaires, augmentant ainsi le panier moyen.

Click & collect et services omnicanaux

Réserver en ligne puis retirer en magasin (click & collect), ou découvrir en boutique et commander en ligne : ces services renforcent la cohérence entre les canaux. Ils offrent également une flexibilité précieuse pour le client, qui peut choisir le mode de livraison le plus adapté à son emploi du temps et à ses préférences.

Tablettes vendeurs et CRM

Équipés de tablettes, les vendeurs accèdent à l’historique client et aux stocks en temps réel. Ils peuvent ainsi proposer des conseils personnalisés et améliorer le taux de conversion.

Étiquettes électroniques et signalétique digitale

Les étiquettes électroniques permettent d’actualiser les prix instantanément et d’assurer la cohérence tarifaire entre site et boutique. Elles facilitent également la mise en avant des promotions ou des informations supplémentaires sur le produit, comme des conseils d’utilisation ou des avis clients, enrichissant l’expérience en magasin.

Affichage dynamique (PLV)

Les écrans et dispositifs d’affichage dynamique permettent de diffuser des informations, promotions et contenus interactifs dans le point de vente. Cela améliore l’engagement du client et renforce la communication visuelle du magasin.

Systèmes de sécurité

La surveillance des locaux et la protection des biens sont essentielles dans un environnement retail digitalisé. Les systèmes de vidéosurveillance, alarmes et contrôle d’accès contribuent à sécuriser le magasin, ses collaborateurs et ses équipements.

Services managés et maintenance

La gestion et la maintenance des équipements informatiques, qu’il s’agisse de caisses, bornes ou tablettes, sont cruciales pour garantir leur disponibilité et leur performance. La maintenance régulière et les services managés permettent de réduire les temps d’indisponibilité et d’optimiser le fonctionnement global du point de vente.

Des impacts mesurables sur les ventes

La digitalisation des points de vente ne relève pas du gadget. Elle génère des résultats concrets :

  • Hausse du taux de conversion : en éliminant les irritants (attente, indisponibilité), le passage à l’achat est facilité. Une expérience fluide et rapide encourage le client à finaliser ses achats
  • Augmentation du panier moyen : grâce aux ventes additionnelles suggérées par les vendeurs ou les outils digitaux, le client peut découvrir des produits complémentaires et opter pour des articles supplémentaires qu’il n’aurait pas envisagés
  • Réduction des ruptures de stock : grâce à la synchronisation temps réel et aux algorithmes prédictifs, le magasin peut anticiper les besoins, ajuster ses commandes et limiter les indisponibilités, tout en évitant les surstocks
  • Fidélisation accrue : via une expérience personnalisée et la segmentation rendue possible par la donnée client, chaque interaction devient plus pertinente, ce qui incite le consommateur à revenir et à rester fidèle à la marque

Bonnes pratiques pour réussir la digitalisation de son point de vente

Auditer et préparer

Un diagnostic précis des parcours clients, des flux et des zones de friction permet de cibler les priorités. Cela permet de définir un plan clair et de concentrer les efforts sur les points qui auront le plus d’impact sur l’expérience client.

Déployer progressivement

Commencer par des usages à fort impact (caisse connectée, click & collect, tablettes vendeurs) avant d’étendre aux outils plus avancés. Cette approche graduelle permet de limiter les risques et de mesurer les bénéfices de chaque solution mise en place.

Assurer l’intégration technique

Les solutions doivent communiquer entre elles : CRM, ERP, site e-commerce et outils magasin doivent être interconnectés pour éviter les silos et garantir la cohérence des informations et des promotions sur tous les canaux.

Former et accompagner les équipes

La réussite d’un projet de digitalisation repose sur l’adoption par les collaborateurs, leur formation et leur implication. Un personnel formé et motivé est capable d’exploiter pleinement les outils numériques et de mieux accompagner le client.

Piloter avec des indicateurs

Surveiller régulièrement les KPIs : taux de conversion, panier moyen, satisfaction client, utilisation des bornes ou des caisses automatiques. Ces données permettent d’ajuster les stratégies et d’optimiser en continu l’expérience client.

Conclusion

La digitalisation des points de vente n’est plus une option mais une condition de compétitivité. Elle transforme le magasin en un lieu d’expérience et de service, capable de rivaliser avec l’e-commerce tout en conservant ses atouts humains.

Bien menée, cette transformation se traduit par une hausse des ventes, une meilleure fidélisation et une optimisation des coûts. Chaque enseigne peut avancer pas à pas, en choisissant les outils adaptés à ses besoins et à ses clients.

Si vous souhaitez évaluer le potentiel de digitalisation de votre point de vente, entourez-vous d’experts et définissez une feuille de route claire. Les bénéfices se feront vite sentir sur vos ventes et la satisfaction de vos clients. Chez ATÉMIS, nous accompagnons les enseignes dans leurs projets de digitalisation pour identifier les solutions les plus adaptées à leurs besoins. Contactez-nous ici pour échanger avec notre équipe.

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